Bitte bewegen Sie die Maus über die Schachfiguren um mehr über die 7 Züge der Personalberatung zu erfahren. Die Details erscheinen dann unter der Grafik.
Personalberatung
1. Zug: Grundlagenrecherche und Briefing
Umfassendes Informationsgespräch zur Ermittlung der Unternehmenssituation, Rahmenbedingungen und Zielsetzung zur Erstellung einer präzisen Bedarfsanalyse.2. Zug: Firmen- und Anforderungsprofil der Position
Schriftliche Fixierung des detaillierten Firmen- und Anforderungsprofils.3. Zug: Gezielte Marktansprache - Direktansprache und/oder anzeigengestützte Suche
Durchführung einer Marktanalyse, gezielte Internetrecherche, Erstellung einer qualifizierten Zielfirmenliste für die Direktansprache, Aktivierung bestehender Kontakte und Multiplikatoren, zielgruppengerechte Anzeigen (print und/ oder Online).4. Zug: Systematische Vorauswahl
Fundierte Prüfung der Bewerbungsunterlagen, ggf. Referenzüberprüfung, Sichtung der Kenntnis- und Erfahrungsnachweise im Hinblick auf die Anforderungen der Position. Erste Einschätzung hinsichtlich Fachkompetenz und persönlicher Kompetenz.5. Zug: Feinselektion
Aufgrund der Erkenntnisse und Analyse der Vorauswahlergebnisse wird mit in Frage kommenden Bewerber/innen ein strukturiertes Interview geführt. Bei Bedarf werden zusätzliche Auswahl- und Prüfverfahren für einzelne Bewerber/innen eingesetzt. Von den geeignet erscheinenden Bewerbern/innen erhalten Sie eine Stellungnahme und einen aussagekräftigen Soll-Ist-Profil-Vergleich.6. Zug: Präsentation & Entscheidungsfindung
Die besten Kandidaten/innen werden Ihnen persönlich präsentiert. Objektive Beratung bei der Entscheidung und Gestaltung der vertraglichen Konditionen ist selbstverständlich.Sie können sich auch darauf verlassen, dass die Abwicklung mit allen Bewerbern, die nicht berücksichtigt werden professionell und im Sinne einer optimalen Außenwirkung erfolgt.